Um projeto bem elaborado não é garantia de uma boa execução. Como se instrumentalizar para gerenciar o seu projeto, do kickoff às entregas finais.
EMENTA
- Metodologia para estruturação de projetos executivos aplicados à realidade da produção cultural;
- Análise do processo de construção da ideia até a definição dos escopos do produto e do projeto;
- Ênfase na importância do plano de ação, gestão da governança e equilíbrio em relação aos recursos disponíveis para a realização do projeto;
- Abordagem do conceito de gestão de escopo a partir da premissa defendida por Peter Drucker de que “se você não consegue mensurar, não consegue gerenciar”;
- Apresentação e manuseio da Rede Lógica da Precedência;
- Gestão do recurso tempo, e da aplicação prática do Cronograma da Rede Lógica para a estruturação do Cronograma de Trabalho (cronograma de execução).
