Consultoria e produção de encontros regionais e estaduais, envolvendo todos os municípios do estado do Rio de Janeiro, agentes culturais públicos e privados, para elaboração de diagnósticos regionais que serviram de base para a elaboração do Plano Estadual de Cultura do Rio de Janeiro.
Correalização: Secretaria de Estado de Cultura RJ.
Produção de conteúdo e elaboração de texto para registro, mapeamento e catalogação das atividades desenvolvidas pelo Programa de Cultura do Sistema FIRJAN, no período de 2004 a 2009.
Correalização: Sistema FIRJAN.
Coordenação: Mário Margutti.
Projeto de implantação do Museu do Botafogo, em sua sede histórica, situada na Rua General Severiano. O trabalho contempla arquitetura, design, museografia, tecnologia e estudo de sustentabilidade econômica para a operação do espaço.
Correalização: Botafogo de Futebol e Regatas.
Coordenação: Caio Mario Mutz (Rede ICCV Brasil).
Projeto e Curadoria: Caio Mario Mutz, Jair de Souza e Hugo Sukman.
Patrocínio: Souza Cruz.
Criação, coordenação e implantação do programa Parceria Cultural Rio, posteriormente denominado Programa Empreendedor Cultural (1999), com a finalidade de formar empreendedores culturais no Brasil Montagem de redes de agentes culturais em 2004, contando com a participação de 6.000 profissionais de dez estados brasileiros.
Ainda naquele ano, lançou a Rede de Negócios Culturais, como parte da I Rodada de Projetos Culturais do SEBRAE/RJ, na Marina da Glória, iniciando um amplo processo de integração que permitiu a viabilização de dezenas de projetos. O Programa editou 22 publicações técnicas e forneceu consultoria gratuita para tornar viáveis alguns projetos dos alunos pós-curso.
O trabalho do ICCV para o Sistema SEBRAE continuou no âmbito do empreendedorismo cultural e da Economia Criativa. Em 2010 forneceu consultoria, entre outros projetos, para a criação da Liga Carnavalesca Ouro Negro, formada por blocos de percussão afro, indígenas, de samba e de reggae. Em 2011 o ICCV forneceu assessoria técnica para a elaboração do Termo de Referência em Economia Criativa para o SEBRAE Nacional. Em 2012, para a elaboração do Projeto Estruturante de Economia Criativa da Bahia, que teve a aprovação do SEBRAE Nacional em 2013.
Correalização: Sistema SEBRAE.
Consultoria para a formulação do Programa SESI Cultura para a Bahia, através de metodologia própria construtivista, envolvendo os agentes SESI, com foco nos trabalhadores das indústrias baianas e seus familiares. Metodologia editada na publicação “Série SESI BAHIA LAZER, 3 – SESI CULTURA”, em agosto de 2008. Em 2010 e em 2013, o ICCV foi convidado para atualizar o Programa diante o novo reposicionamento do SESI/CNI no Brasil.
Correalização: SESI BAHIA e Federação das Indústrias do Estado da Bahia – FIEB.
Concepção do projeto de higienização, identificação, restauração, catalogação e digitalização do Acervo Documental da SPU/RJ e implantação de áreas para atendimento a consultas e pesquisas. O acervo possui documentos desde 1732, de suma importância nas demandas de questões patrimoniais do Rio de Janeiro e do país.
Correalização: SPU – Secretaria de Patrimônio da União e ICCV.
Patrocínio: SEBRAE/RJ.
Concepção e planejamento da criação do Museu Brasil da Cachaça. O processo envolveu uma equipe multidisciplinar, composta de museóloga, designer, especialistas no produto, profissionais de tecnologia e economia. O trabalho final contempla um plano completo e de implementação, com estudo de conteúdo, museografia, arquitetura e autossustentabilidade econômica.
Coordenação Geral: Maria Lucia Jardim.
Patrocínio: SEBRAE/RJ.
Realização e coordenação de encontros municipais de cultura, envolvendo poder público e agentes culturais da sociedade civil, para a elaboração de diagnóstico e plano com eixos, diretrizes e propostas estratégicas para o desenvolvimento da cena cultural local.
Correalização: Brasilis Produção e Consultoria em Cultura (Rede ICCV Brasil).
Patrocínio: Prefeitura Municipal de Itaguaí.
Parceria: Subsecretaria de Cultura de Itaguaí.
Administração cultural do projeto de formação de um grupo de agentes culturais da comunidade para uma atuação cooperativada e empreendedora na viabilização de projetos socioculturais, conquistando, durante os trabalhos, o patrocínio de Furnas Centrais Elétricas.
Correalização: SEBRAE/RJ.
Coordenação: Marli Fernandes – COOPERAC (Rede ICCV Brasil).
Coordenação, capacitação e produção do projeto, que montou uma cozinha profissional no Clube Umuarama, na Gávea, para realização de aulas de gastronomia voltadas para a comunidade da Rocinha. Após os cursos, 43% dos alunos encontraram trabalho no mercado e 27% iniciaram seus próprios negócios.
Correalização: Instituto Rio Gastronomia e SEBRAE/RJ.
Produção: Sylvio Helt (Rede ICCV Brasil).
